Qualitätsmanagement Risikomanagement Qualitätssicherung		Über uns
Was ist RM? Unsere Dienstleistungen
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Die Risiken von heute sind die Probleme von morgen Immer mehr Unternehmen wenden Risiko Management als strategisches Instrument an. Besonders für KMU's sind regelmässige Risikoanalysen für den langfristigen Erfolg entscheidend. Eine Risikoanalyse kann für das gesamte Unternehmen oder einen bestimmten Bereich, ein einzelnes Produkt oder ein spezifisches Projekt durchgeführt werden. Sie gibt Antworten auf die Fragen welche Gefahren können den Erfolg unseres Unternehmens negativ beeinflussen? was sind die Ursachen dafür? welches sind die Auswirkungen? was können wir dagegen tun? Der Risiko Management-Prozess besteht aus vier Schritten, welche periodisch durchgeführt werden. Risiken erkennen Risiken bewerten Risiken bewältigen Risiken überwachen Die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Risiko Management nachvollziehbare Rahmenbedingungen messbare Ziele/Erfolgskriterien konsequente Anwendung des RM-Prozesses zielstrebige Umsetzung der vereinbarten Massnahmen periodische Beurteilung von Massnahmen und Rahmenbedingungen Im Kontext: • RSA_Zusammen[...].pdf • Gefahrenlist[...].pdf • RiskMapIST.pdf • RiskMapSOLL.pdf improva GmbH • flurweg 10 • 3072 ostermundigen • telefon 0 319 320 322 • fax 0 319 320 322 • info@improva.ch